V reakci na obvinění, že ve svém studiu podporuje nezdravou kulturu „crunchu“, se hlavním vývojářem společnosti Wardogs Joe Brammer vyjádřil a příslušné mediální zprávy odmítl.
Aktualizace ze dne 17. 9. 2026:
Šéf studia Bulkheads Joe Brammer mezitím reagoval na mediální zprávy o svých vyjádřeních ohledně kultury „crunchu“ v herním průmyslu. Na Twitteru Brammer vysvětlil, že obvinění jsou vycucaná z prstu a že příslušné výroky byly vytrženy z kontextu rozhovoru.
Nebudu se pouštět do veřejné debaty o tomto ani o žádném jiném z těchto článků vytržených z kontextu. Ale tady jsou fakta.
– Nikde se nehovoří o povinnosti, to si vymysleli
– 80 % akcií společnosti Bulkhead vlastní 50 % zaměstnanců
– U 50 % vývoje jsme použili 4… https://t.co/fTX2feWCyC
— Joe Brammer (@Brammflakes) 16. září 2026
Brammer ve svém prohlášení zdůraznil, že nikde neřekl, že by ve studiu Bulkhead byly povinné přesčasy (crunch). Ve studiu Bulkhead se snaží takové fáze aktivně vyhýbat a během vývoje hry Wardogs dokonce po dlouhou dobu udržovali čtyřdenní pracovní týden. Podle generálního ředitele se však fázím s vysokou pracovní zátěží nedá vždy zabránit.
Kontrola sociálních médií vyvolala kritiku
Šéf studia Wardogs během rozhovoru pro TheGame Business Show , že při přijímání nových zaměstnanců prověřuje profily uchazečů na sociálních sítích. Kdyby se tam někdo aktivně vyslovil proti „crunchu“, ve společnosti Bulkhead by ho nezaměstnali. V rozhovoru Brammer doslova řekl: Očekávám také, že lidé budou pracovat v režimu „crunch“. Stojím si za tím a nesnažím se to skrývat.
O tom se mimo jiné zmínil PC Gamer o tom kriticky informuje.
Brammer nyní zdůraznil, že se tato tvrzení týkají spíše obecné firemní kultury a neodrážejí běžnou praxi ve společnosti Bulkhead. Potřebuje lidi, kteří mají chuť tvrdě pracovat. Během poslední fáze „crunchu“ ve studiu však nechal na svých zaměstnancích, zda se k ní připojí, či nikoli.
Původní zpráva ze dne 16. 9. 2026:
Herní průmysl je opakovaně terčem masivní kritiky kvůli „crunchové“ kultuře. Za tímto pojmem se skrývají nadměrné přesčasy, které se většinou týkají celé společnosti a často se vyskytují zejména před důležitými vydáními her. Mnoho vývojářů uvádí, že pravidelně podniká kroky k omezení těchto období nadměrných přesčasů nebo k jejich úplnému zamezení.
To však neplatí pro Bulkheada, jak v rámci rozhovoru uvedl šéf vývojářského týmu nedávného hitu na Steamu Wardogs. Pro něj je jasné, že v jeho studiu „musí každý tvrdě pracovat“. Proto potenciální zaměstnanci, kteří mají s „crunch“ problém, „často ani neprojdou dveřmi“, říká Brammer. Podle něj prostě do týmu nezapadají.
Zároveň však zdůrazňuje, že vědomě dbá na rovnováhu mezi crunch fázemi a klidnějšími fázemi vývoje. Celý rozhovor s Joem Brammerem najdete na YouTube u The Game Business (via IGN).
Fáze náporu se střídají s klidnějšími obdobími
V něm obhajuje, že existují období, kdy jsou přesčasy na denním pořádku, ale také jasně uvádí, že nejde o trvalý stav:
V posledních třech měsících bylo Wardogs mnohem důležitější než velká část jejich rodinného života. Bylo to tak, protože si tím vydělávají peníze. Teď si ale Bulkhead musí uvědomit, že se to musí obrátit opačným směrem. Například nás všichni tlačí, abychom vydali verzi pro konzole dříve. Právě jsme řekli: „Ne, ty tomu nerozumíš, tak to nepůjde.“
Nemůžeme na ně vyvíjet ještě větší tlak. To neděláme. Hra vyjde v roce 2028, až řekneme, že vyjde. Pro mě jde tedy o rovnováhu a o to, pomáhat lidem a zajistit, aby měli firmu, ve které mohou říct: „Vzdávám to“, aniž by měli pocit, že budou propuštěni, protože to vzdávají.
Tým však v současné době čelí výzvám, protože podle Brammera zaměstnanci stárnou a chtějí například zakládat rodiny. Původně se nabízela 10týdenní otcovská dovolená, tu však nakonec museli zrušit, protože partneři zaměstnanců s tím měli potíže, když se tito vrátili k běžné práci. Nyní se tato situace řeší dvěma týdny dovolené a možností následně přechodně pracovat na poloviční úvazek.
„Kdo nechce dělat přesčasy, k nám nepatří“
Podle Brammera se navíc již při přijímání zaměstnanců dbá na to, aby budoucí zaměstnanci byli v souladu s filozofií studia a aby se aktivně nevyjadřovali proti „crunchu“ v tomto odvětví:
Mnoho lidí, kteří mají problém s „crunch“ – oprávněně, chápu to, vždy se ho snažíme vyhnout, ale netajíme se tím, že k němu dříve či později dojde – se k nám často ani nedostane. Chceme být známí tím, že toto je místo, kam se chodí tvrdě pracovat. Pokud ti záleží na práci, kterou tady děláš, a na výsledcích, kterých tady dosahuješ, budeš se cítit opravdu oceněný. Pokud ne, budeš se cítit jako otrok.
Brammer chce zaměstnancům za to nabídnout pobídky, aby se do toho pořádně opřeli. Zmiňuje bonusy a podíly ve společnosti, které si vybraní zaměstnanci mohou svými výkony zasloužit. Kdo tvrdě pracuje, měl by za to být ve studiu také odměněn.
Wardogs nedávno zaznamenal velký úspěch na Steamu. Tato taktická střílečka je nejen oslavována mnoha fanoušky, ale v režimu Early Access se již skvěle prodává. Všechny novinky a naše hodnocení tohoto konkurenta série Battlefield najdete přímo zde v sekci odkazů.
Co si myslíte o tomto poměrně kontroverzním názoru Brammera? Považujete za legitimní, že v rámci plánu dochází k přesčasům, nebo se zde společnost snaží ospravedlnit nezdravé pracovní prostředí?
