El gigante del entretenimiento hace balance de su inversión de miles de millones en los creadores de Fortnite y planea universos de juego totalmente nuevos e independientes para el futuro.
Hace dos años y medio, Disney invirtió 1.500 millones de dólares estadounidenses en Epic Games. La participación en el fabricante de Fortnite y operador de una tienda de videojuegos digital camuflada como una «piñata» de juegos gratuitos tiene como objetivo «crear un universo que fusione los videojuegos, la narración de historias y la expresión creativa de la comunidad». Palabras grandilocuentes que, de alguna manera, suenan a metaverso… ¿o solo me lo parece a mí?
En cualquier caso, eso es lo que se oye decir a Disney cuando se lee la última entrada del blog en lapágina web de Disneyo se ve el vídeo correspondiente «Cómo Disney da forma a su futuro a través de los videojuegos». No estoy seguro de qué significa todo esto —o, por decirlo de otra forma: ese lenguaje corporativo florido da la impresión de que se supone que significa todo a la vez.
En cualquier caso, la ambición de Disney es «crear algo verdaderamente transformador».
¿Siempre lo mismo?
Sean Shoptaw, vicepresidente ejecutivo de Juegos Globales y Entretenimiento Digital de Disney, afirma en dicha entrada que los videojuegos se han convertido desde hace tiempo en un pilar fundamental del panorama del entretenimiento. Ya no se quiere limitarse a narrar torpemente películas y series ni a ampliarlas de forma improvisada. En cambio, el objetivo es tejer historias totalmente independientes y originales, diseñadas desde cero para el medio del videojuego. Hasta aquí, todo bien.
A primera vista, sobre el papel, suena exactamente como lo que queremos oír los jugadores, pero, por supuesto, también se trata de un cálculo empresarial implacable. No en vano menciona que Disney Games, en colaboración con sus socios de licencia, generó la nada desdeñable cifra de cuatro mil millones de dólares estadounidenses en gasto de consumo durante el pasado ejercicio fiscal. Según Shoptaw, la cartera cuenta ya con nada menos que nueve juegos que han facturado cada uno más de mil millones de dólares en el mercado, entre los que se encuentran pesos pesados como Kingdom Hearts y Marvel Strike Force.
Sin embargo, es probable que el verdadero enfoque de la dirección se centre por completo en la próxima generación. Para la Generación Z y la Generación Alfa, los videojuegos son mucho más que un mero entretenimiento; funcionan como lugares de encuentro digitales y nodos sociales para la búsqueda de la identidad. Para ilustrar esta mina de oro demográfica, el directivo hace referencia aMarvel Rivals: nada menos que 40 millones de jugadores en todo el mundo, de los cuales el 60 % tiene menos de 24 años. Además, presumen de contar con la mayor comunidad de Discord en el sector de los videojuegos.
Y es precisamente aquí donde se cierra el círculo con Epic Games. Una de las «mayores apuestas interactivas» de Disney es la alianza estratégica con Epic Games para crear un universo cohesionado en el que los fans puedan jugar, ver y dar rienda suelta a su creatividad.
Shoptaw califica a Fortnite, como era de esperar, como una de las plataformas de entretenimiento social más importantes del mundo. «Y vemos sin duda un sinfín de oportunidades para llevar nuestros magníficos personajes, historias y mundos a este universo y crear algo que sea verdaderamente único de Disney».
Shoptaw no aclara exactamente a qué se refiere con esto, pero no creo —y espero que no sea así— que se trate únicamente de llenar Fortnite con más contenido de Disney. Yo interpreto la mención a Fortnite más bien como una fuente de inspiración. ¿Será esta solución verdaderamente «transformadora» y que lo tiene todo, al final, algo más que un gigantesco mercado virtual que tiene en el punto de mira nuestros bolsillos? Por ahora me mantengo escéptico, aunque tenga que admitir a regañadientes que, por supuesto, Disney cuenta con un montón de marcas extremadamente potentes que me llegan mucho.
¿Suena esto un poco desesperado?
Teniendo en cuenta lo que está sucediendo actualmente a nivel mundial, resulta difícil, en cualquier caso, atribuir un peso real a palabras tan grandilocuentes. No fue hasta la primavera de 2026 cuando Disney recortó drásticamente varios departamentos, con la supresión de 1.000 puestos de trabajo. En julio, incluso la poderosa Pixar tuvo que hacer concesiones, a pesar de que sus películas «Del revés 2» y «Toy Story 5» no tuvieron precisamente malos resultados. Y entonces no puedo dejar de recordar cómo Disney ha tratado en el pasado a sus estudios internos, desde Black Rock Studio hasta LucasArts, y todavía me da náuseas.
Pero bueno, al menos no se puede decir que hayan cedido sus licencias a las personas equivocadas. Machine Games pudo crear un Indy fantástico,Marvel Tokonha tenido un gran éxito y, al menos a mí, los últimos juegos de Star Wars me han parecido que merecían la pena.
