Развлекательный гигант подводит итоги своей миллиардной инвестиции в создателей Fortnite и планирует на будущее совершенно новые, самостоятельные игровые вселенные.
Два с половиной года назад Disney инвестировала 1,5 миллиарда долларов США в Epic Games. Участие в капитале разработчика «Fortnite» и оператора цифрового игрового магазина, замаскированного под «пиньяту» с бесплатными играми, направлено на то, чтобы «создать вселенную, в которой игры, повествование и творческое самовыражение сообщества сливаются воедино». Громкие заявления, которые почему-то напоминают о «метавселенной» — или это только мне так кажется?
В любом случае, именно это можно услышать от Disney, если прочитать последнюю запись в блоге на сайте Disney или посмотреть сопутствующее видео «Как Disney формирует своё будущее с помощью игр». Я не совсем уверен, что всё это означает — или, иными словами: этот цветистый корпоративный жаргон создаёт впечатление, что это должно означать всё сразу.
В любом случае, амбиция Disney заключается в том, чтобы «создать нечто по-настоящему трансформирующее».
Просто старая песня?
Шон Шоптау, исполнительный вице-президент по глобальным играм и цифровым развлечениям в Disney, утверждает в упомянутом посте, что игры уже давно стали одной из основных опор индустрии развлечений. Компания больше не хочет просто неуклюже пересказывать фильмы и сериалы или поверхностно их расширять. Вместо этого цель состоит в том, чтобы сочинять совершенно самостоятельные, оригинальные истории, разработанные с нуля специально для видеоигр. Пока всё хорошо.
На первый взгляд это звучит именно так, как мы, игроки, хотим это слышать, но, конечно же, за этим стоит жесткий бизнес-расчет. Не зря он упоминает, что Disney Games в сотрудничестве с лицензионными партнерами в прошлом финансовом году принесла целых четыре миллиарда долларов США потребительских расходов. По словам Шоптау, портфолио компании к настоящему моменту насчитывает целых девять игр, каждая из которых принесла более миллиарда долларов выручки — в том числе такие тяжеловесы, как Kingdom Hearts и Marvel Strike Force.
Однако основное внимание руководства, по всей видимости, полностью сосредоточено на следующем поколении. Для поколений Z и Альфа игры — это гораздо больше, чем просто развлечение; они служат цифровыми местами для общения и социальными узлами, помогающими найти свою идентичность. Чтобы проиллюстрировать эту демографическую золотую жилу, менеджер ссылается наMarvel Rivals: целых 40 миллионов игроков по всему миру, 60 процентов которых моложе 24 лет. Кроме того, компания гордится тем, что у неё самое большое сообщество в Discord в игровой сфере.
И именно здесь круг замыкается на Epic Games. Одной из «крупнейших интерактивных ставок» Disney является стратегическое партнёрство с Epic Games, направленное на создание единой вселенной, в которой фанаты могут играть, смотреть и сами проявлять творчество.
Шоптау, что неудивительно, называет Fortnite одной из самых значимых социальных развлекательных платформ в мире. «И мы определенно видим массу возможностей для того, чтобы привнести наших великолепных персонажей, истории и миры в эту вселенную и создать нечто по-настоящему уникальное для Disney».
Что именно имеется в виду, Шоптау оставляет открытым, но я думаю — и надеюсь, что это не так — что речь идет не только о том, чтобы наполнить Fortnite дополнительным контентом Disney. Я скорее воспринимаю упоминание Fortnite здесь как источник вдохновения. Станет ли эта поистине «трансформативная», универсальная «курица, несущая золотые яйца» в конечном итоге чем-то большим, чем гигантская виртуальная торговая площадка, нацеленная на наши кошельки? Пока что я остаюсь скептичным — хотя и вынужден, скрипя зубами, признать, что у Disney, конечно, есть масса чрезвычайно сильных брендов, которые на меня сильно влияют.
Звучит это немного отчаянно?
На фоне того, что сейчас происходит во всем мире, в любом случае трудно придавать таким громким заявлениям реальный вес. Всего лишь весной 2026 года Disney жестко сократила различные подразделения, уволив 1 000 сотрудников. В июле даже могущественная Pixar понесла потери, хотя её фильмы «Головоломка 2» и «История игрушек 5» шли неплохо. И тогда я снова и снова вспоминаю, как Disney в прошлом обращалась со своими внутренними студиями — от Black Rock Studio до LucasArts, — и у меня до сих пор становится плохо.
Но, в конце концов, нельзя сказать, что они отдали свои лицензии неподходящим людям. Machine Games получила возможность создать отличную игру «Инди»,Marvel Tokonпользовалась большим успехом, а последние игры по «Звёздным войнам», по крайней мере, мне показались достойными внимания.
