CUDAは、エヌビディアの株式市場価値を80％も急落させた「賭け」だった。
ジェンスン・フアン最高経営責任者（CEO）は、なぜそのようなことが起こったのか、そしてなぜその戦略に固執したのかについて説明しています。
エヌビディアのジェンセン・フアンCEOは最近、ポッドキャストで自社の歴史について詳しく語った。特に、2006年に発表されたCUDAプラットフォームについて語られたが、Huang氏によれば、このプラットフォームがNvidiaを破滅させるところだったという。
その [CUDA] は、存続の脅威に最も近づいた最初の戦略的決定でした。
20年以上前の最初の一歩
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CUDAの技術的な基盤は、NvidiaがIEEE互換の32ビット浮動小数点演算（FP32としても知られる）をシェーダーユニットに組み込んだ2003年までさかのぼります。
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- これは、実際にはCPU用に設計された科学的コードが、原理的にはNvidia GPU上でも実行できることを意味した。
- 研究者はすでにこれを利用する方法を知っていたので、CUDA（「Compute Unified Domain Architecture」）は、本格的なアーキテクチャのコンテキストにおける論理的なステップとして続きました。
エヌビディアの株式市場価値を半減させた決断
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しかし、この技術のアイデアは本当のドラマではなく、商業的な実装だった
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- 黄は、CUDAを高価なワークステーションGPUだけでなく、すべてのGeforceカードに導入するという重大な決断を下した。Nvidiaの最も安価なゲーミングGPUでさえ、CUDAをサポートしている。
- 純粋なPCゲーマーは、CUDAで何をするのかまったくわからなかったので、彼らの好きな趣味にとってむしろ重要でないアーキテクチャのためにプレミアムを支払うよう説得するのは困難でした。しかし、CUDAを実装するためにGPUの製造コストは上昇した。
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CUDAによって当社のコストは約50％増加し、当時、当社は粗利益率約35％の会社でした。
マージンはチップあたり約1.5ドル減少しました。
株式市場への影響は残酷なものでした。CUDAの発売後、Nvidiaの時価総額は約80億ドルから15億ドル弱まで落ち込みましたが、これは今日の株式市場価値と比較すると、まさに馬鹿げた数字でした。
「CUDAの賭け」は報われた
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それでもNvidiaのCEOは、Geforceグラフィックスカードを通じてCUDAを顧客に提供することが不可欠だと考えていた： CUDA が新しいコンピューティング アーキテクチャとしてチャンスを得るには、できるだけ多くの人々の手に渡る必要がありました。
Huangの目には、この戦略の背後にある原則がすぐに説明されています。[それ以外のことは二の次です」
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- 流れが変わるには数年かかった。2012年、ニューラルネットワーク 「AlexNet 」は、ImageNetコンペティションですべての競合他社に10ポイント以上の差をつけた。
- 基盤となるハードウェアは？CUDAを搭載したNvidiaのグラフィックカードで、突然、誰もがこのアーキテクチャについて話題にした。
背景:四半世紀前、ある学生が32枚のGeforceグラフィックカードを接続してQuake 3をプレイしていた。こうしてCUDAが誕生した
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振り返ってみると、Huang 氏は、Nvidia の成功は Geforce に基づいていると考えています。結局のところ、CUDA を「誰にでも」もたらしたのはこれらのグラフィック カードでした。
少なくとも現在の市場状況は、CUDAがAIのトレーニングと推論のためのプラットフォームとして圧倒的に支配的であり、もはや自滅的なNvidiaの賭けの顔ではなく、現代で最も価値のあるハイテク企業の1つであることから、彼の考えが正しいことを証明している
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