Apenas unos días después del Xbox Showcase, la nueva directora, Asha Sharma, se dirige a la plantilla. La división de videojuegos de Microsoft no atraviesa un buen momento, por lo que en julio se producirán despidos a gran escala.
El sector de los videojuegos se encuentra actualmente en crisis. Los costes de desarrollo de los grandes títulos AAA han aumentado constantemente en los últimos años, mientras que, al mismo tiempo, la disposición a comprar de los clientes ha descendido drásticamente tras la pandemia del coronavirus. Esto lo notan sobre todo los grandes gigantes del mercado, como Xbox y Sony.
Tras varios años de acercamiento, ambas anunciaron recientemente el regreso de los títulos exclusivos para volver a crear buenos argumentos de venta para sus consolas. Sin embargo, en el caso de Xbox, al parecer esto aún no es suficiente.
Apenas unos días después del gran Xbox Showcase 2026, en el que se mostraron, entre otros, más detalles sobreFable, Clockwork Revolution y Gears of War: E-Day, la nueva directora de Xbox, Asha Sharma, se ha dirigido ahora conuna circular públicadirigida a la plantilla. Sharma asumió el cargo de directora ejecutiva a finales de febrero, sustituyendo al veterano jefe de Xbox, Phil Spencer, y desde entonces está reestructurando radicalmente la división de videojuegos de Microsoft.
Para ganarse de nuevo el favor de los jugadores, Sharma, por ejemplo, retiró parcialmente la controvertida subida de precios de Game Pass de octubre de 2025, eliminó el molesto copiloto de IA y recientemente incluso regaló consolas a los fans más fieles. Sin embargo, Xbox también debe reducir costes–y, para ello, planea unreinicio
completo del negocio de los videojuegos.
Si nos fiamos de la circular, la división de videojuegos de Microsoft no está pasando por un buen momento. La directora ejecutiva, Asha Sharma, escribe que Microsoft ha invertido 20 000 millones de dólares en los últimos cinco años. Sin embargo, el margen de beneficio actual de Xbox es, con solo un 3 %, demasiado pequeño; esto no puede seguir así. Xbox se ha dispersado con la gran cantidad de estudios y proyectos; la fabricación de las consolas es actualmente demasiado cara.
Ola de despidos en julio
Por ello, ahora hay que examinar con detenimiento en qué se puede gastar el dinero en el futuro yaplicar recortes drásticos si es necesario.Aunque en la circular no se mencionan los despidos de forma concreta, está bastante claro que las medidas de ahorro mencionadas también implican recortes de personal. Ya se habían producido varios rumores al respecto en las últimas semanas.
El periodista de Bloomberg y experto en el sector Jason Schreier informa de que, según fuentes anónimas de Microsoft, la próxima ola de despidosse anunciaráuna vez finalizado el actual ejercicio fiscal de Microsoft, el 30 de junio. ElSegún un informe de Bloomberg, se prevé que se recorten de forma significativa, sobre todo, los presupuestos de marketing y de algunas otras áreas de negocio. El portalThe Vergehabla de unos 1000 despidos, aunque esto no está confirmado.
La nueva estrategia de Xbox
En otros ámbitos, sin embargo, la nueva directora de Xbox ya se muestra mucho más concreta. La circular menciona cinco decisiones estratégicas con las que Xbox quiere volver a dar un nuevo impulso al estancado sector de los videojuegos:
- El regreso de los juegos exclusivos:Sharma promete el regreso de «Signature Exclusives» comoGears of War: E-DayyClockwork Revolution. Cada año habrá nuevas razones de peso para jugar en el ecosistema Xbox.
- Reestructuración radical de la estrategia de hardware:Los precios de los componentes de memoria se han disparado. Xbox no puede seguir vendiendo las consolas con subvenciones sin incurrir en pérdidas. Por ello, se quiere cambiar el modelo de negocio de las consolas. Aún no está claro qué significa esto para la próxima consola, cuyo nombre en clave es
Helix
. Sin embargo, es muy posible que en el futuro veamos hardware de Xbox fabricado por socios (por ejemplo, Asus o Lenovo), o que el enfoque se desplace más hacia las consolas portátiles o los juegos en la nube.
- Calidad en lugar de cantidad en Game Pass:En los últimos años, Xbox ha comprado estudios como si fuera una cadena de montaje para alimentar Game Pass constantemente con nuevos contenidos. La nueva estrategia es la siguiente: las grandes franquicias de prestigio (Halo, Forza, etc.) volverán a recibir los presupuestos necesarios para convertirse en éxitos absolutos. Por el contrario, es probable que se descarten los proyectos más pequeños o las series menos lucrativas.
- Limpieza técnica de primavera: la infraestructura actual de la plataforma es demasiado confusa y no es sostenible a largo plazo. Xbox quiere poner fin a la colaboración con muchos proveedores de servicios externos para poder ofrecer actualizaciones y funciones en sus propios sistemas con mayor rapidez.
- Medidas de austeridad estrictas:Los tiempos de crecimiento infinito han terminado. En los próximos años, la dirección de Xbox sopesará minuciosamente cada inversión. Habrá recortes presupuestarios, cancelaciones de proyectos o incluso más cierres de estudios.
Este giro estratégico no será fácil para la empresa, escribe Sharma. Sin embargo, es necesario para que Xbox vuelva a ser competitiva frente a la PlayStation de Sony y otros grandes editores. Además, con Valve, actualmente hay otro aspirante al mercado de las consolas calentando motores en segundo plano.
Según Sharma, no sirve de nada ocultar verdades incómodas o simplemente seguir como hasta ahora. En un plazo de cinco años, el nuevo equipo directivo de Xbox quiere poner a punto de la mejor manera posible su buque insignia para la próxima guerra de consolas.
