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mardi, janvier 27, 2026

Tremblement de terre chez Ubisoft : le géant de l’édition suspend au moins six jeux, ferme plusieurs studios et souhaite se réinventer

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L’éditeur français annonce un bouleversement majeur dans un communiqué d’entreprise. Nous résumons ici les points les plus importants.

Nous parlons d’un « séisme », et c’est bien le moins que l’on puisse dire au vu du communiqué de presse récemment publié par Ubisoft. En effet, l’éditeur français annonce une « restructuration de grande envergure aux conséquences lourdes ».

Nous avons passé au crible le communiqué publié dans la soirée du 21 janvier et avons retenu les informations les plus importantes afin que vous puissiez vous faire une idée en quelques minutes. C’est parti !

Des jeux sont supprimés

Message clé n° 1 : Nous allons mettre fin à plusieurs projets actuellement en cours de développement et accorder plus de temps à certains jeux afin d’en améliorer la qualité et d’en maximiser la valeur à long terme.

Le PDG d’Ubisoft, Yves Guillemot, ne cite aucun nom dans un premier temps, mais plus loin dans le communiqué de presse, on trouve au moins un titre qui est concerné par la réorientation du groupe récemment secoué par la crise :

  • Le Prince of Persia: The Sands of Time Remake ainsi que cinq autres jeux non annoncés ont été abandonnés, dont trois marques entièrement nouvelles.
  • Sept jeux ont été reportés, dont apparemment le remake très attendu par les fans d’Assassin’s Creed: Black Flag.

Plusieurs studios vont fermer leurs portes

Message clé n° 2 : Nous allons également fermer plusieurs studios et poursuivre la restructuration de l’ensemble du groupe. Ces décisions sont certes difficiles, mais elles sont nécessaires pour nous permettre de mettre en place une organisation plus ciblée, plus efficace et plus durable à long terme.

À l’heure actuelle, on ne sait pas encore quels studios Ubisoft vont fermer. Il y a quelques jours à peine, près de 130 employés ont déjà dû quitter leur poste. Une chose est sûre : cela ne s’arrêtera pas là. Selon les informations de GamesIndustry.biz, Ubisoft Stockholm sera complètement fermé.

On ne sait pas encore si et comment les studios allemands seront touchés.

Ubisoft se restructure

Message clé n° 3 : Au cœur de cette transformation se trouvent nos Creative Houses, des unités commerciales intégrées qui combinent désormais la production et la publication, unifiant ainsi la relation avec les joueurs. Chacune d’entre elles est axée sur un genre et une marque clairement définis, assume l’entière responsabilité et l’autonomie financière et est dirigée par des équipes de direction engagées.

En clair, cela signifie que tous les studios travaillant sous la bannière Ubisoft seront restructurés et classés dans des « maisons créatives ». Voici à quoi ressemblera Ubisoft à l’avenir :

  • Vantage Studios : cette division, créée grâce aux milliards de Tencent, continuera d’exister et s’occupera comme prévu des fer de lance économiques Assassin’s Creed, Far Cry et Rainbow Six.
  • Creative House 2 : se concentre sur les jeux de tir compétitifs (coopératifs), notamment les marques Ghost Recon, Splinter Cell et The Division.
  • Creative House 3 : se concentrera sur des « expériences live intenses sélectionnées », telles que Brawhalla, For Honor, Riders Republic, Skull and Bones et The Crew.
  • Creative House 4 : se consacre entièrement aux mondes fantastiques immersifs et aux univers narratifs, parmi lesquels figurent, selon Ubisoft, Anno, Beyond Good and Evil, Might and Magic, Prince of Persia et Rayman.
  • Creative House 5 : se concentre sur les jeux occasionnels destinés à toute la famille, tels que Just Dance, UNO, Hungry Shark, Invincible: Guarding The Globe et les titres sous licence Hasbro.

 

L’avenir : les jeux en tant que service et l’IA générative

Message clé n° 4 : L’annonce d’aujourd’hui présente […] une organisation davantage axée sur les joueurs, orientée vers les genres créatifs et fondée sur […] une plus grande capacité à s’adapter rapidement aux attentes des joueurs. […] 

Le nouveau modèle opérationnel sera […] axé sur les aventures en monde ouvert et les expériences natives GaaS, et soutenu par des investissements ciblés, une spécialisation plus poussée et une technologie de pointe, y compris des investissements accélérés dans l’IA générative orientée vers les joueurs.

Le nouvel avenir d’Ubisoft place donc trois thèmes centraux importants au cœur du développement futur des jeux :

  • les grands mondes ouverts, comme dans les derniers opus de la série Assassin’s Creed
  • les titres Games-as-a-Service, c’est-à-dire des jeux en constante évolution dont le concept vise à fidéliser les joueurs à long terme. L’exemple le plus réussi d’Ubisoft est sans doute Rainbox Six: Siege.
  • l’utilisation de l’IA générative

Ce dernier point n’est pas surprenant, car Ubisoft n’a présenté qu’à la fin de l’année 2025 sa nouvelle IA spécialement développée pour les jeux – nous avons déjà pu en discuter, voyez et écoutez par vous-même :

Pourquoi tout cela ?

Dans son communiqué de presse, Ubisoft souligne avant tout que ces bouleversements majeurs doivent permettre au groupe de gagner en agilité et en compétitivité. Mais une autre raison importante se cache tout au fond du PDF de 7 pages : les économies de coûts.

L’objectif annoncé l’année dernière, qui était d’économiser 100 millions d’euros, sera atteint un an plus tôt que prévu grâce aux nouvelles mesures. De plus, les mesures désormais mises en place devraient permettre d’économiser 200 millions d’euros supplémentaires.

Le revers de la médaille : dans un premier temps, Ubisoft devra encore mettre la main à la poche pour la restructuration du groupe et les indemnités de licenciement. Le directeur financier d’Ubisoft, Frederick Duguet, évoque auprès de Gamesindustry.biz une perte de plus d’un milliard d’euros pour l’exercice 2026 en cours.

Même les employés qui ne sont pas concernés par les fermetures de studios en ressentiront les effets : Ubisoft souhaite assouplir la réglementation sur le télétravail et revenir à une semaine de travail obligatoire de 5 jours au bureau, comme c’était la norme chez l’éditeur avant le début de la pandémie de coronavirus.

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